星期日, 8月 28, 2016

一擊奏效的社群行銷術

行動裝置用戶,有一半的時間用在逛社交網站。有見現代人對社交網絡上癮,不少品牌設立了粉絲專頁(fans page)、Twitter、微博帳號等等,務求增加品牌知名度。有些公司進入社交媒體後有所鬆懈,結果追不上不斷演進的社交媒體平台,被網民淘汰。

本書重點提到5個社交媒體,包括facebook、Twitter、Pinterest、Instagram和Tumblr,教導企業要因應媒體不同的特徵,用相應的圖文與網民溝通。

例如Instagram是以視覺效果為中心的社交網絡,因此每次上載的新內容,都應該是有藝術感、動人的圖片。Tumblr可以上載在其他社交媒體上無法張貼的GIF動畫,企業可以用可愛、有趣的動畫吸引網民。書中總結了提高銷售量的關鍵:上載讓人口耳相傳的內容。作者認為,企業要創造讓網民願意分享、與他們相關、有價值的內容,確保消費者不管在甚麼地方,都被內容吸引,與其他人分享。
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書名:一擊奏效的社群行銷術:一句話打動1500萬人,成功將流量轉成銷量(商周出版/$102)

作者:蓋瑞•范納洽

星期二, 8月 23, 2016

Evita Beauty Whip Soap

日本KANEBO其旗下專攻成熟女士嘅品牌EVITA推出Beauty Whip Soap,只要一撳瓶頂,就會有玫瑰形嘅泡泡潔面泡泡加入蜂膠精華同水溶性膠原蛋白,洗完面都唔會乾,又有玫瑰香味!新品將於9月1日發售,售價係1200円!


by Kanebo

默默耕耘

十室九空

星期四, 8月 18, 2016

穴藏 @festival walk

congratsss

星期一, 8月 15, 2016

一周工作效率 周二原來最高

本港上班族工作壓力大,有美國研究調查指,一周之中,周二的工作效率最高,周五則最低。
周末過後,上班族可能會感到焦慮或沮喪,此負面情緒稱為「Monday Blues」(星期一憂鬱),這天亦叫做「Blue Monday」(藍色星期一)。

這概念源於英國一家旅遊公司,他們邀請大學講師分析一年中最令人沮喪的一天,是1月第三個星期一。雖然分析的可信程度成疑,但有英國數據調查指,星期一上午9時開會,出席率最低,原因多是未有做足準備。
星期二是工作效率最高的一天(達39%),上班族已投入工作,以上午10時至下午2時效率最高,可稱為「Super Tuesday」(超級星期二)。
到了星期三,工作體力已消耗一半,工作效率開始下降至14%,這天稱為「Hump Day」(駝峰日)。
在星期四,上班族開始放慢腳步,工作效率再下降,開始緬懷放假片段,於社交網站上載舊相,並以「#tbt」(Throwback Thursday)為標籤,重溫玩樂時光。而日本地方勞動局的統計調查指,星期四發生事故的頻率較其他日子高出200倍,反映是員工最難集中精神的一天。
星期五了,全日懷着放假心情,「Happy Friday」人人皆知。調查指,此日的工作效率是一周
中最低(只有3%)。此外,調查指每日下午4時至6時是工作效率最低的時段。


撰文:
李嘉倩
欄名:
Good Job Insight

世上無法理解的事何其多


by森美

星期日, 8月 14, 2016

社交影響力 Social ROI

v useful book 如斯認真看待你的文字

Bake Cheese Tart

幸好聲勢已回落才能買下 $20/PC

badminton

當你成為同路人後 ... 就會愛上這運動

星期六, 8月 06, 2016

焗桑拿

80後工作忠誠度低 22%明年轉工

80後工作忠誠度低 22%明年轉工
德勤公布調查 缺上位機會成主因


【經濟日報專訊】千禧世代,泛指1980年後出生的一代,又稱為80後,他們講求工作與生活平衡,希望工作有助個人發展,亦較常轉換工作。
德勤公布「2016千禧世代調查」,發現有22%的千禧世代會在未來一年轉工,反映他們對公司缺乏忠誠度。
調查報告由德勤會計師行於去年9月至10月期間,訪問全球29個國家,包括英、美、印度、中國、巴西等,近7,700名千禧世代(Millennials,是次調查指1982年或之後出生的80後),了解其價值觀及晉升前景、對工作滿足的因素等,發現有66%會在2020年前離開目前任職的機構。
以性別分類,女性與男性在未來5年離職的百分比相若,分別佔67%及64%。即使是任職部門主管的資深80後,亦有過半數(57%)相信會在2020年前離職,這一方面代表企業會有新員工加入,同時亦代表資深人才將會流失。
普遍重視 企業有否給機會
80後「來去匆匆」的原因在哪?調查表示,縱然有不少80後已成中級管理層,但亦有不少仍處於「待上位」階段,當中有63%認為,公司未有機會讓其發揮領導才能,故產生離職念頭,希望可在另一公司得到賞識及機遇。
有逾7成認為,其領導才能未得到發揮,會在兩年內離職。他們又認為企業未有做好「搭橋」工作,培養新一代成為管理層,故產生離職念頭。若公司有鼓勵較年輕員工「上位」,則有68%人會逗留多於5年,反映80後普遍重視企業有否給予機會,發揮所長。
了解80後轉工頻繁的原因後,亦需知道他們對理想工作及對企業的要求。以往的主要勞動力較願意工作長時間,多勞多得;而80後則較講求企業有否對社會有貢獻。
講求價值觀相近 社會貢獻
該調查發現,有87%人認為一個成功企業,不但追求財政表現,亦需有對社會有正面影響,如參與社會、環境及政治議題以及義工服務等。
他們又認為,企業要達到長遠成功,需要將員工放在首位,並給予信任基礎及公平對待(25%),其次是對客戶的關注度(19%)及產品質素(13%),只有少數(5%)認為,以利潤為主的企業會有長期成功。反映80後對企業的價值觀較以往不同,強調可持續發展性。
與此同時,80後亦會因其個人價值觀與企業是否符合,以決定去留。該調查發現,有7成受訪者相信,企業與個人價值觀需相近。有82%的主管級80後更認為,若企業符合個人價值,會願意在公司工作超過5年。
近半數(49%)職位較低的80後,會選擇不處理違反個人價值的事宜,情況出現在主管級80後更甚,達61%。事實上,他們追求的個人價值亦不是新鮮事:工作與生活平衡、有穩健的財政收入以保障日後生活、有屬於自己的居所。
撰文: 李嘉倩